最近看到了一篇文章“2025，被AI带飞的三大赛道”，对2025年AI应用层的三大赛道——情绪、教育、创作——做了很好的复盘。它没有停留在表面热闹，而是深入到了商业模式和行业挑战的层面，很有价值。
我的几个观察：
情绪AI：需求是真实的，甚至是刚需，但商业化路径最模糊。这类产品卖的是“陪伴”和“私密性”，可替代性强，用户黏性是个大问题。如何建立情感壁垒，从“玩具”变成“伙伴”，是这个赛道的核心。
教育AI：商业模式最清晰。无论是to B还是to C，付费意愿都非常明确。AI在结构化知识的辅导上优势巨大，但挑战在于如何避免“套壳”，真正融入教学节奏，做出有价值的产品。
创作AI：效率提升最显著，对行业的冲击也最大。AIGC直接改变了内容生产的工作流，加速淘汰了低效的“工具人”。但版权和数据投喂的问题，是悬在所有创作者头上的达摩克利斯之剑。
总的来说，2025年AI应用层是“一半是火焰，一半是海水”。需求被验证，但商业闭环远未形成。2026年，这三个赛道将继续在盈利模式、技术壁垒和行业规范这三座大山下继续博弈和进化。
