你好，我是郑工长。
过去，我们把AI当成一个无所不知的“智囊”，有问题随时向它请教。但现在，一个更深刻的变革来了：AI正在从“智囊”进化为一个能上手干活的“数字员工”，也就是所谓的“Agent AI”（智能体）。
它不再只是告诉你“如何从北京去上海最快”，而是能直接帮你完成“对比价格、预订机票、选定座位、预定接送车辆”这一整套动作。
这背后，是AI从“知识的容器”到“行动的实体”的终极跃迁。当AI包揽了所有“执行”层面的工作后，留给我们人类的核心价值，到底还剩下什么？
这个问题，是每个职场人都无法回避的灵魂拷问。当重复性、流程性的脑力劳动，像曾经的体力劳动一样被机器取代时，我们的“护城河”在哪里？
答案可能只剩下两样东西：
提出正确、且有创造性的问题：
AI再强大，也需要一个“启动指令”。它能以100倍的效率执行任务，但它自己无法定义一个有价值的任务。未来，最昂贵的能力，不再是“解决问题”的能力，而是“定义一个值得被解决的问题”的能力。你能否发现一个新的市场需求？你能否洞察到一个现有流程中被忽略的痛点？你能否提出一个连AI都想不到的绝妙创意？这，是价值的源头。对复杂、模糊、且充满利益博弈的决策负责：
AI可以分析财报，给出最优的投资建议，但它无法为这个建议的后果负责。AI可以模拟上万种市场方案，但它无法在两个都看似正确的方案中，基于直觉和人性，做出那个最关键的取舍。面对那些没有标准答案、涉及伦理、品牌、人心的复杂决策，需要的是人类的“担当”和“智慧”。
如何避免被AI替代？
很简单，不要再和AI去比拼“执行效率”了，你比不过的。你需要立刻将自己的工作重心，转移到这两件事情上：
- 成为一个优秀的“提问者”： 把你80%的精力，从“怎么做”，转移到“做什么”和“为什么做”上。
- 成为一个勇敢的“决策者”： 在AI给出的无数个“最优解”中，敢于拍板、敢于承担，注入你独特的经验和价值观。
总而言之，AI“数字员工”的普及，不是为了让我们无事可做，而是把我们从繁琐的“执行”中解放出来，去真正聚焦于那些只有人类才能胜任的、更高维度的思考和决策。
你，是选择成为给AI派单的“产品经理”，还是安于现状，最终被AI替代？