你好，我是郑工长。
这几天，几乎所有人都在焦虑一件事：AI来了，我的工作是不是要没了？但世界经济论坛的一份最新调查，却给出了一个完全反直觉的答案：AI创造的新岗位，是它摧毁的旧岗位的两倍。
听到这里你是不是长舒了一口气？先别急着开香槟。从我工程师的视角看，这不但不是什么好消息，反而揭示了一个更隐蔽、更残酷的危机。这背后，是一个关于个人价值的核心观点：
AI带来的不是“失业危机”，而是“技能通胀”。就像货币超发导致钱不值钱一样，AI的普及正在导致你过去的“高级技能”，以前所未有的速度贬值。
问题的核心，已经从“有没有工作”，变成了“你的技能还值多少钱”。
我给你打个比方。在没有挖掘机的时代，一个会用铲子、身强力壮的工人，就是“高级人才”，他的“铲技”就是他的核心竞争力。但现在，AI就像是给每个工人发了一台“超级挖掘机”，人人都能一键“挖土”。
结果是什么？
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旧技能迅速贬值： 你的“铲技”再好，也比不过挖掘机的一铲子。过去你引以为傲的很多“高级技能”，比如写基础代码、画商业图表、写会议纪要，现在AI都能瞬间完成，这些技能正在迅速“通货膨胀”，变得一文不值。
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新岗位要求剧变： 挖掘机虽然多了，但“金矿”并没有变多。于是，新的价值岗位诞生了。你的价值不再是“会不会挖”，而是：
- “知不知道哪里有金矿” —— 这就是定义问题、发现需求的能力。
- “能不能设计出挖掘方案” —— 这就是系统设计、规划流程的能力。
- “能不能开好多台挖掘机协同作业” —— 这就是管理和调度AI的能力。
世界经济论坛报告里那些“翻倍”的新岗位，要的就是这些新能力。它摧毁了100万个“铲车工”，却创造了200万个“挖掘机驾驶员”、“地质勘探师”和“项目总工”。
所以，不要再为“工作岗位数量”的增减而或喜或悲了。那是个伪命题。真正的危机，是你是否还停留在“用铲子”的思维模式里，而你的同事们，已经开上了“挖掘机”。
如何应对“技能通胀”？
- 接受现实，清零旧资产： 勇敢地承认你过去赖以生存的某些技能，可能真的不值钱了。
- 投资新技能，建立新壁垒： 把所有精力，投入到AI无法替代的能力上：定义问题的能力、系统思考的能力、跨界沟通的能力、以及驾驭AI工具的能力。
- 从“执行者”转向“指挥者”： 别再跟AI比“谁干得快”，要跟人比“谁看得远、想得深”。
总而言之，AI时代最大的风险，不是被AI淘汰，而是你固守着正在迅速贬值的“技能资产”，被时代无情地甩在身后。
现在，立刻审视一下你的“技能钱包”，看看里面装的，是正在通胀的“纸币”，还是能够穿越周期的“黄金”？
